當前，我國站在了邁向高質(zhì)量發(fā)展的新起點，融資租賃應當回歸服務實體經(jīng)濟的本源，充分利用好融資與融物相結(jié)合的獨特優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的橋梁作用，助力國家做強產(chǎn)業(yè)鏈，服務構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展新格局，推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，提升國際市場話語權(quán)。

　　為此，融資租賃企業(yè)應積極探索轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展道路，充分發(fā)揮租賃特色優(yōu)勢，著力打造差異化經(jīng)營模式，提升租賃專業(yè)化水平和創(chuàng)新能力，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時嚴守風險、合規(guī)、安全底線，推進行業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、打造差異化經(jīng)營模式

　　租賃作為最貼近實體經(jīng)濟的融資模式之一，實現(xiàn)特色化差異化經(jīng)營，既符合監(jiān)管政策導向，也能夠在市場競爭中脫穎而出，既能體現(xiàn)“融資+融物”的行業(yè)特色，也是支持實體經(jīng)濟發(fā)展的重要切入點。

　　一方面，當前租賃業(yè)務同質(zhì)化情況比較明顯，急需通過特色化發(fā)展開辟市場新賽道，打造新的盈利點；另一方面，租賃業(yè)務具備融物的功能，在項目交易結(jié)構(gòu)設計上更側(cè)重于未來的經(jīng)營和資產(chǎn)風險價值的衡量，通過差異化經(jīng)營提高資產(chǎn)管理能力，能夠使租賃物真正發(fā)揮風險緩釋作用，是融資租賃企業(yè)未來的核心競爭力之一。

　　融資租賃企業(yè)要充分利用自身金融、貿(mào)易、投資、服務為一體的優(yōu)勢，立足實體、貼近實物、融入實業(yè)，發(fā)揮租賃資金直達效應，促進企業(yè)生產(chǎn)銷售，盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，帶動設備設施的優(yōu)化升級，技術(shù)的迭代更新，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈各節(jié)點的暢通和循環(huán)，為支持實體經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。

　　二、提升專業(yè)化和創(chuàng)新能力

　　立足新發(fā)展階段，鞏固提升專業(yè)化管理水平，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷探索租賃服務新模式，是融資租賃企業(yè)推進轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。

　　一方面要加強前瞻性的研究分析，找準全球租賃業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)深入了解所服務領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢，緊密貼近市場和客戶，及時跟蹤租賃物價值變動，構(gòu)建互利共贏的合作伙伴生態(tài)體系；另一方面要打破傳統(tǒng)思維定勢與路徑依賴，深入推進產(chǎn)品、模式、制度、流程、系統(tǒng)等一系列的內(nèi)部優(yōu)化，構(gòu)建專業(yè)化的運營管理體系和機制，打造專業(yè)化的人才隊伍，鍛造專業(yè)化的發(fā)展能力。

　　當前隨著國家政策部署進一步深化，一些租賃公司積極響應國家號召，在先進制造業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、專精特新等專業(yè)領(lǐng)域主動作為，持續(xù)探索租賃業(yè)務新的切入點，取得了較好的成效，找到了適合自身的新發(fā)展之路。

　　三、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　隨著科技的飛速發(fā)展，科技賦能已成為當前各行各業(yè)保持快速增長的重要途徑。融資租賃企業(yè)也應順應發(fā)展趨勢，加強科技賦能，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　一是要加強頂層謀劃，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，以系統(tǒng)全面的思維方式推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，貫穿企業(yè)內(nèi)部各個部門各個業(yè)務系統(tǒng)，避免數(shù)字化走彎路；

　　二是要加強數(shù)據(jù)治理。數(shù)據(jù)治理是融資租賃企業(yè)有效達成戰(zhàn)略目標的重要手段，也是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，加強數(shù)據(jù)治理可以更好的發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，加快企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐，同時還能更好更有效的對接監(jiān)管要求；

　　三是要加強金融科技人才的培養(yǎng)。金融科技人才是引領(lǐng)融資租賃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。企業(yè)應積極構(gòu)建服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才管理機制和培養(yǎng)開發(fā)平臺，持續(xù)做好金融科技投入，堅持外部專業(yè)資源運用和內(nèi)部培養(yǎng)并重，打造適合租賃行業(yè)特點和需求的數(shù)字化人才隊伍。

　　四、嚴守風險合規(guī)底線

　　融資租賃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前提是守住風險、合規(guī)、安全三條底線，要進一步強化底線思維，把風險防控、主動合規(guī)管理、維護金融安全放在更加重要的位置。

　　一是要堅決守好風險底線。持續(xù)提升風險管理能力，構(gòu)建全面穩(wěn)健的風險管理體系，實現(xiàn)租前、租中、租后全員全流程的風險監(jiān)測。加強金融科技的運用，利用大數(shù)據(jù)風控不斷增強風險管理的主動性、前瞻性；

　　二是要嚴守合規(guī)底線，強化主動合規(guī)意識。一方面要深入學習監(jiān)管政策，加強監(jiān)管溝通，建立動態(tài)學習更新機制，將監(jiān)管的各項要求有效轉(zhuǎn)化為具體的行動指南。另一方面要加強內(nèi)部監(jiān)督，圍繞重點管理領(lǐng)域定期開展深入排查，主動對照監(jiān)管要求找差距、補短板、堵漏洞，建立全面且長效的合規(guī)管理機制；

三是要筑牢金融安全底線。融資租賃行業(yè)由于融物的內(nèi)在特點，其數(shù)據(jù)的廣度、深度、頻度都與其他金融業(yè)態(tài)有著顯著的差異。企業(yè)要提升數(shù)據(jù)安全意識，強化組織架構(gòu)，從源頭上杜絕可能存在的安全風險，要加快構(gòu)建涵蓋數(shù)據(jù)安全運行的全過程的審查機制，將監(jiān)管要求落到數(shù)據(jù)安全治理體系中。