王峰,男,2011年6月參加工作,現(xiàn)任中建投融資租賃(上海)有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人,同時(shí)擔(dān)任公司第一黨支部組織委員及工會(huì)經(jīng)審委主任。他擁有會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,具有10多年融資租賃從業(yè)經(jīng)歷。他先后從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理工作,并在本級(jí)單位或上級(jí)單位獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀員工、勤奮敬業(yè)獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。一路走來,他見證了行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,也見證了公司成立十年來的風(fēng)雨歲月。他堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨,時(shí)刻保持敬畏之心,當(dāng)好行業(yè)守護(hù)者,助力公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
見證行業(yè)發(fā)展做中后臺(tái)管理工作多面手
中建投租賃(上海)于2014年1月注冊(cè)成立,今年迎來10周歲生日。王峰作為公司首批入職的員工之一,伴隨公司和上海租賃行業(yè)共同成長(zhǎng),從“租賃小白”逐步成長(zhǎng)為一名中層管理者。公司成立之初,他一個(gè)人就是半個(gè)管理后臺(tái),從搭建會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)體系建設(shè),到內(nèi)外部聯(lián)系對(duì)接;從對(duì)內(nèi)有力支持業(yè)務(wù)開拓,到對(duì)外多次參與向監(jiān)管機(jī)構(gòu)和稅務(wù)機(jī)關(guān)建言獻(xiàn)策,始終為公司及行業(yè)健康發(fā)展盡心盡力。
伴隨著公司的發(fā)展,運(yùn)營(yíng)管理部于2017年成立,負(fù)責(zé)商務(wù)運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)管理,他也隨之轉(zhuǎn)崗到這個(gè)新的領(lǐng)域從零開始。第一次簽約、第一次租后檢查、第一次清收處置……不斷地走出去,不斷地貼近業(yè)務(wù)一線,進(jìn)一步豐富了他的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),提升了專業(yè)知識(shí)的寬度和深度。
從業(yè)期間,他與團(tuán)隊(duì)一起不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,努力提升管理的精細(xì)化水平,貫徹科技賦能金融理念,實(shí)現(xiàn)中后臺(tái)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),他深入業(yè)務(wù)一線,深刻體驗(yàn)兼顧業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)管控的艱難之處。在這個(gè)過程中,他清晰認(rèn)識(shí)到,租賃行業(yè)要保持健康可持續(xù)發(fā)展,除了高效運(yùn)營(yíng),還要貫徹落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),防控和化解風(fēng)險(xiǎn)。在提升專業(yè)能力,成為融資租賃工作多面手的同時(shí),還要不斷提升自己的大局觀,從金融工作本質(zhì)和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展角度思考和解決問題。走上管理崗位以來,他更加注重自身的政治理論素養(yǎng)提升,積極落實(shí)黨的政策方針和監(jiān)管要求,期望通過自己的努力更好地為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
搭建管理體系做科技賦能創(chuàng)新者
中央金融工作會(huì)議提出,要做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。中建投租賃(上海)運(yùn)營(yíng)管理部目前管理資產(chǎn)約200億元、承租人400余家,管理周期覆蓋前期商務(wù)審查、簽約、投放到整個(gè)租后管理直至退出,還負(fù)責(zé)著公司的征信管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、資產(chǎn)分類、逾期資產(chǎn)處置等任務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部承擔(dān)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)統(tǒng)籌、報(bào)銷審核等工作。面對(duì)大量重復(fù)和繁重的基礎(chǔ)工作,王峰在管理工作中能夠用敏銳的視角洞悉行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),不斷探索和推進(jìn)信息化、自動(dòng)化建設(shè),提升工作質(zhì)效,有效降低操作風(fēng)險(xiǎn),做到快速響應(yīng)、精準(zhǔn)有效。
在財(cái)務(wù)管理工作中,他在嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí),不斷提升財(cái)務(wù)工作智能化和電子化水平,已部署實(shí)施票據(jù)電子化、費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等,推進(jìn)銀企直連、監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送系統(tǒng)建設(shè)。
在商務(wù)運(yùn)營(yíng)工作和征信管理中,面對(duì)管理工作中難點(diǎn)、痛點(diǎn),王峰敢于嘗試和創(chuàng)新,通過不斷探索和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了收租核銷自動(dòng)化,電子票據(jù)、電子印章及各類文書電子化,極大提升了運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),他緊跟行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì),引進(jìn)租賃物查重系統(tǒng),不斷加強(qiáng)對(duì)租賃物的合規(guī)管理。
面對(duì)提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平的需求,王峰帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)用了2年多時(shí)間,持續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè),開展數(shù)據(jù)治理,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,分別在2020年和2022年取得征信接入和查詢權(quán)限,為推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在資產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警中,為解決租賃物點(diǎn)多面廣檢查難等問題,探索和推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用,通過經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程采集和監(jiān)控等方式,實(shí)時(shí)掌握租賃物的位置軌跡和運(yùn)營(yíng)狀況等,提升了租后巡檢工作的效能。按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,他對(duì)標(biāo)主流金融機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),建立了新準(zhǔn)則減值模型,并搭建了五級(jí)分類及減值準(zhǔn)備計(jì)提系統(tǒng),用信息化思維提升資產(chǎn)分類與撥備計(jì)提的準(zhǔn)確性和合理性。
王峰探索發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),持續(xù)優(yōu)化和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制,在輿情監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)信息收集與分析等方面不斷深化金融科技在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用,提升風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域數(shù)字化管理效能。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)做黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)兵
作為一名16年黨齡的“老”黨員,王峰曾任中建投租賃(上海)第一任黨支部書記,并持續(xù)參與公司黨的建設(shè)工作。他不斷提升黨性修養(yǎng),以持續(xù)強(qiáng)化金融工作的政治性、人民性為目標(biāo),從黨建工作中汲取養(yǎng)分,推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展。在日常管理工作中,他發(fā)揮黨員先鋒模范作用,沖在一線,認(rèn)真履行一崗雙責(zé),將金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等黨的最新政策融入到支部組織工作中去,所在黨支部獲得系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨支部。身為黨支部委員,他始終嚴(yán)于律己、以身作則,在扛起政治責(zé)任的同時(shí),注重黨組織政治功能和組織功能的建設(shè),積極引導(dǎo)教育黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、提高黨性修養(yǎng),在支部?jī)?nèi)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍,真正將全面從嚴(yán)治黨的要求貫徹落實(shí)到日常工作中。
作為一名與上海自貿(mào)區(qū)和融資租賃行業(yè)一起成長(zhǎng)的從業(yè)者,面對(duì)公司下一個(gè)十年的新征程,王峰將在他的崗位上繼續(xù)努力,為融資租賃行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。