陳熹，男，2011年7月參加工作，服務中小企業(yè)13年，加入力合租賃之前的5年專注“中小”，加入力合租賃之后的8年專注“中小”+“科創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)，累計參與評估的中小企業(yè)超過1500家。中小企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，科技型中小企業(yè)更是科技進步的基石。一路走來，陳熹目睹過許多在行業(yè)不景氣下仍然攻堅克難努力前行的企業(yè)，這些積極進取的創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展和科技進步提供著不竭的動力，這更加堅定了陳熹服務中小企業(yè)的決心和信念。

　　“科技”與“中小”融合

　　陳熹擔任力合租賃風控部總監(jiān)，職責涵蓋風險政策制定、信用風險控制、行業(yè)研究、團隊建設等多個維度。目前帶領(lǐng)著一個13人的風控團隊，持續(xù)為科技型中小企業(yè)提供服務。他是在冊的注冊會計師，自2017年起，以財務專家的身份，代表公司參與上海市科創(chuàng)中心政策類貸款項目評審工作，致力于探索科技型中小企業(yè)的服務模式，助力這些企業(yè)實現(xiàn)成長與突破。

　　力合租賃是國內(nèi)最早關(guān)注并服務于科技型中小企業(yè)的商租機構(gòu)之一。初入力合時，陳熹也經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的陣痛期，從傳統(tǒng)中小企業(yè)風險評估轉(zhuǎn)向科技型中小企業(yè)，他也曾有過“看不懂”、“不敢批”的迷茫階段。記得2016年加入力合時，陳熹拜訪了一家初創(chuàng)企業(yè)，他們的技術(shù)在當時非常前沿，但財務數(shù)據(jù)幾乎空白，沒有營業(yè)收入、持續(xù)虧損、凈資產(chǎn)幾乎要被消耗殆盡。創(chuàng)始人有光鮮的履歷但是年輕缺乏原始積累，與其交流之后，陳熹幾乎蒙了，首先聽不懂企業(yè)的主營業(yè)務在做什么，其次不理解企業(yè)的核心競爭力在哪里，最后是完全找不到評估的邏輯.，“這種企業(yè)也屬于力合的客群嗎?”陳熹自問。事實證明這家企業(yè)堅強地成長，并獲得了多家專業(yè)投資機構(gòu)的青睞。回頭看來，陳熹確實錯過了一個可以長期服務的客戶，雖有遺憾，但這個項目讓他認識到了科技型中小企業(yè)的獨特魅力和無窮潛力，同時讓他領(lǐng)悟了力合租賃“租早、租小、租硬科技”戰(zhàn)略定位的真正意義。

　　“這樣的例子不勝枚舉，‘科技’與‘中小’的碰撞，往往能擦出耀眼的火花。只要我們用心，就一定能看到！”陳熹表示。

　　專注專業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢

　　當前市場環(huán)境復雜多變，經(jīng)濟趨勢不明朗，金融同業(yè)在政策引導下下沉了普惠政策，對于專注科技普惠的力合以及長期服務中小企業(yè)的陳熹來說是一種挑戰(zhàn)。但他帶領(lǐng)團隊并不惶恐，而是積極面對挑戰(zhàn)，因為挑戰(zhàn)與機遇并存。

　　“我們的信心來自于十年耕耘科技型中小企業(yè)積累的深度專業(yè)，我們積極組織和參與科技交流活動，舉辦行業(yè)投融資對接會，參與政策類普惠產(chǎn)品的探索�！标愳鋫�人也入選了上海市科委專家?guī)欤砉緟⑴c政策類科技金融產(chǎn)品的評估工作，至今已經(jīng)有5個年頭，直接參與評審的科技型中小項目超過1000家次，聚焦于本地科創(chuàng)普惠客群，力合租賃的服務對象與上海市科創(chuàng)中心希望扶持的標的高度重合，很多時候陳熹對上會的項目非常熟悉，他的專業(yè)水平得到了主辦方的認可，同時陳熹也在其他金融同業(yè)面前充分展現(xiàn)了租賃人的綜合能力。

　　陳熹的信心來自于差異化的服務體系，為客戶提供多樣化、定制化、差異化的金融解決方案，根據(jù)客戶需求、發(fā)展階段、行業(yè)狀況設計和調(diào)整服務內(nèi)容。公司已經(jīng)形成了一個科創(chuàng)中小企業(yè)債權(quán)、股權(quán)、科技服務為一體的服務生態(tài)，贏得了客戶的高度認可和長期合作的粘性。

　　“多年服務科技型中小，我們的團隊已經(jīng)鑄就了自己獨特的護城河。在經(jīng)濟環(huán)境不確定性持續(xù)加大的當下，一定會有越來越多以前沒有機會服務的優(yōu)質(zhì)企業(yè)看到我們，是金子總會發(fā)光的！”陳熹堅信。

　　深思熟慮風控管理

　　作為一個資深風控，陳熹深知，否決一個項目并不難，甚至特別容易，但他認為風險評估并不限于簡單地同意或不同意，風險控制的目標應該是深入思考如何平衡債權(quán)債務的關(guān)系，如何權(quán)衡風險收益的關(guān)系，如何通過定制化的策略以及交易結(jié)構(gòu)讓項目變得可行。

　　陳熹表示，一個優(yōu)秀的風控人員應該具備多角度思考問題的能力，把項目評估當作一個尋找長期合作伙伴的過程，特別是在評估科技型中小企業(yè)時，一定要具備長期視野，因為這類企業(yè)的特點就是具備發(fā)展?jié)摿捅l(fā)力：“‘千里馬常有，而伯樂難尋�！@句名言不限于識人，更適用于識企業(yè)，科技型中小企業(yè)在其特殊的發(fā)展階段，更需要我們租賃人有一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)他們的價值，幫助他們突破瓶頸�！�

　　陳熹堅定看好行業(yè)發(fā)展：“融資租賃行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的變革，也面對著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。我將繼續(xù)和力合租賃一起專注科技中小賽道，努力識別出更多有活力、有潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為他們的持續(xù)發(fā)展保駕護航，同時也為祖國的科技進步和經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻！”