大家好。首先非常高興能夠受到邀請,和大家分享我們作為資金方,怎么看待充換電行業(yè),以及我們作為融資租賃的從業(yè)者,怎么幫助這個行業(yè),并更好的推動這個行業(yè)發(fā)展。
從今天各位的分享來看,大家都是真金白銀的投入到這個行業(yè)里面,親身體會這個行業(yè)里面的痛點和發(fā)展的艱辛。和他們相比,我是外行,但也希望能從金融的角度聊一聊我們的看法,給大家提供一些新的想法。
今天的主題分享先跟大家介紹一下融資租賃的業(yè)務(wù)模式。
在所有場站投資的資金里面,融資租賃租金占比目前比較低,相信還有很多的充換電行業(yè)同仁們不了解融資租賃的業(yè)務(wù)怎么展開,包括整個作業(yè)流程是怎么樣的。我簡單給大家介紹一下業(yè)務(wù)流程。
關(guān)于現(xiàn)在融資租賃的政策現(xiàn)狀變化。政策的變化可能是隨著行業(yè)的發(fā)展,它也有一定的內(nèi)部邏輯。我給大家介紹一下政策的變化是基于什么原因。
從金融的視角來看,看整個行業(yè)肯定要從宏觀的數(shù)據(jù)上進行分析。從整個數(shù)據(jù)趨勢來看,這是充電樁總的保有量,可以很明顯的看到,21/22/23/24年,呈現(xiàn)急劇增長的態(tài)勢。它復(fù)合年增長率在76%,根據(jù)2024年11月的數(shù)據(jù),全年預(yù)計新增充電樁在400萬臺左右,增長率46.53%,今年的增速看出來有所放緩,和2023年相比。
對應(yīng)下來,下面統(tǒng)計的一個數(shù)據(jù),2024年11月新能源車增長量,一共增加了1012.1萬輛,新能源車的增速也是較2023年有所放緩。從兩個數(shù)據(jù)對比來看,車跟樁強相關(guān),這個行業(yè)在不斷上升,但是增速有所回落。
今年2024年增量的車樁比是2.7比1,國家規(guī)劃想達到1:1的狀態(tài),增量有很大的空間,供行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
這個是公用樁的保有量,從今年的數(shù)據(jù)來看,2024年月增6.6萬臺,2023年的時候同期相比下降了1.1萬臺,印證了總增速有所下降。整個市場空間,按照公樁三萬元每根,私樁一千元每根的空間計算,整個市場規(guī)模將近260億左右,整個市場規(guī)模是很大的。
這是私樁今年的增速,私樁的增速保持在比公樁更快的增長速度。2024年私樁增量是302.2萬臺,車輛和私樁比是3.35比1。
從剛才的數(shù)據(jù)來看,放緩的趨勢有幾個原因,包括總結(jié)出來的幾個問題,首先公用樁的增速有所放緩,一二線主要城市土地資源愈發(fā)稀缺。市場競爭激烈,投資回報周期不斷拉長,新進入者的投資熱情有所降低。市場上整個金融供給方比較少,因為新能源市場屬于一個新興市場,很多金融方看好這個市場,但是想匹配做金融,并形成成熟的落地配套方案,有許多門檻和壁壘。整個市場上金融供給方比較少,隨著現(xiàn)在投資回報周期的拉長,現(xiàn)在審核的條件越來越嚴(yán)苛,融資難度也越來越大。幾個因素導(dǎo)致公用樁的增速目前有所放緩。
私用樁保持快速增長的趨勢,主要原因包括現(xiàn)在很多老板把目光聚集到目的地充電,或者專用站投資。當(dāng)前,車樁比未達到國家指定標(biāo)準(zhǔn),相信未來三到五年,市場上有巨大的增量空間,保證這個市場能夠進一步向上發(fā)展,天花板還是比較高的。
說完了這個行業(yè)的動態(tài),以及近期的發(fā)展趨勢,從我們的角度,也想分析一下充電站這個生意有些什么樣的特點。
第一,它是一個資金密集的行業(yè)。包括前期投站的資金,場站土建的資金,人工費用等等。包括它的成本,一個站建下來平均在九毛到一塊五每瓦的水平。一個10樁120千瓦規(guī)模的充電站,現(xiàn)在可能設(shè)備的價格有所下降,整體測算要大幾十萬。所以,這個行業(yè)還是一個重資產(chǎn)投入非常典型的行業(yè)。
收益層面,則比較穩(wěn)定。包括現(xiàn)金結(jié)算,成本比較固定清晰,未來的收益可預(yù)測等。我們會同向?qū)Ρ群芏嘈袠I(yè),包括運輸行業(yè)、基建行業(yè),很多收益沒有這么清晰的數(shù)據(jù)以供參考。收益相對穩(wěn)定或者好測算,也是充電行業(yè)比較明顯的特點。
另外的幾個特點:
一是門檻低。這個門檻低是指進入門檻,大到國央企,上市公司,下到個體工商戶等均有機會。我覺得這也是一個好事,因為每個行業(yè)只有它的門檻和壁壘慢慢提高,這個行業(yè)才會發(fā)展的更穩(wěn)定,大家的投資也會變得更理性,不像剛開始的時候比較盲目進入到這個行業(yè)。
二是資源性。對于場地位置,大家都在強調(diào)選址為王,包括車輛的集中性,網(wǎng)約車是否聚集,交通便利。以及下游客戶資源等層面,這些都是資源性的特點。
三是長周期。充電站的回收周期現(xiàn)在基本上在三到四年,甚至更長的曲線,也是由于大家激烈的競爭導(dǎo)致回本周期越來越拉長。
每個行業(yè)它的趨勢都是一樣的。做基建的,做車輛的,都是這樣的狀態(tài)。從開始的快速亂序發(fā)展,國家開始出一定的補貼政策,出一些便利的條件,去吸引大家投資,這個行業(yè)也會引入大量的投資者;二是到穩(wěn)定的規(guī)范發(fā)展,形成場站的建設(shè)規(guī)范,推動場站的建設(shè)評定;三是行業(yè)整合洗牌,這個階段包括國企開始下場,很多大的資本進入,去收購去整合,形成一些行業(yè)龍頭,把一些資質(zhì)相對薄弱的中小企業(yè)洗牌出去;四是趨于穩(wěn)定,整個行業(yè)形成了一個壁壘,未來新入行的玩家越來越少,行業(yè)達到一個比較成熟的狀態(tài)。
目前這個行業(yè),金融要進來做什么事呢?其實是解決幾個問題。
一是樁企回款的問題。在場有很多樁企的朋友,目前樁企的銷售還是以全款、分期、金融三種模式,目前更多的以全款或者分期的形式做營銷,這個給樁企帶來很多問題,很多客戶是接受不了全款的,全款買樁會帶來很大的資金壓力,如果選用分期的形式,樁企賣的越好,自己營收賬款的壓力越大,這也是樁企的一個痛點。
基于這個問題,我們金融提供了第三種解決方案,從融資租賃的角度,對樁企而言,相當(dāng)于全款給他回款買樁,對客戶而言,我可以把分期的時間周期拉到兩到三年,客戶還款的壓力降低,樁企這邊形成了良性的銷售和回款。
第二個想解決的問題就是運營商快速發(fā)展的問題。這種好的稀缺的資源越來越難搶到,如果有合適的場地,良好的場地資源,或者說能有比較好的盈利模型,就需要快速投建。如果能引入金融,引入資本支持,幫你快速把想要建站的資源位置搶占下來。
第三個問題,現(xiàn)金流的健康。對于場站不掙錢的問題,或者說資金流越來越緊張,如果說很多客戶是以自有資金投的站,利用融資租賃的形式,我們可以把你的老站進行抵押,進行資產(chǎn)盤活。通過對老站設(shè)備的評估,可以給到你評估資金,這個錢是直接給到客戶手里的,給到運營商手里。所以我們可以通過這種形式,保證整個公司現(xiàn)金流的盤活,以及現(xiàn)金流的健康。
融資租賃怎么做?一共有兩種模式,直租模式是針對新建站,這個特點,是我們介入比較早,你沒有建站的時候我們做評估,客戶可以做多少錢,帶到什么樣的方案,已經(jīng)確定下來,后面可以放心大膽的跟廠家談,跟工程方談方案,后面會由我們公司直接付采購款,以及設(shè)備款項。
第二個是回租。如果有老站,可以通過老站抵押的形式,把評估資金直接給到客戶手里,供你去進行下一個場站的投資建設(shè)。
業(yè)務(wù)流程方面,一個是征信預(yù)審,這是整個業(yè)務(wù)基礎(chǔ);二是材料準(zhǔn)備,根據(jù)我們公司的相應(yīng)政策,準(zhǔn)備材料;三是報價確認,我們都有標(biāo)準(zhǔn)的方案,大家確認一下這個方案是否接受;四是項目評審,形成一個最終的意見。五是合同簽署,我們是電子簽,全線上,沒有紙質(zhì)化,直接手機操作就可以。后面到項目放款。
這是我們的融資產(chǎn)品,首先是租賃物,因為融資租賃只能依托于設(shè)備來做融資,包括充電樁和箱變兩個重點設(shè)備。額度是根據(jù)客戶還款能力來判斷的,不設(shè)上限。這是我們跟銀行比較大的一個區(qū)別,銀行層面可能很多企業(yè)能從銀行拿錢,又便宜。那為什么要用融資租賃的資金呢?因為銀行是根據(jù)你的流水,包括根據(jù)你整體的運營現(xiàn)狀給你評估一個額度,這個額度有上限,而且很難提升。我們?nèi)谫Y租賃則更深入行業(yè),我們認為你投的站是成功的,大家的合作是良好的,我們則不設(shè)上限。有些客戶從一開始幾個站,我們給他授信500萬左右的合作額度,大家合作比較良好,不斷的給他增加授信。有的客戶則能授信到兩千萬、三千萬的水平。這是跟銀行比較大的區(qū)別。
現(xiàn)在這個產(chǎn)品需要投資者有一定的行業(yè)經(jīng)驗,不僅僅有老站,有電力方面的經(jīng)驗,原來做過車輛、運輸、物流相關(guān)的經(jīng)驗都可以。這也是后面比較大的變化。這個是從金融的角度,也會屏蔽掉一些新進入的投資者,新進來的玩家難度越來越大。
關(guān)于評審周期,一般是一周左右。融資300萬以下的項目,基本一周內(nèi)就可以給大家評審意見。前期大家把材料提供上來,我們在一周的時候把意見給到你,后面就可以放心大膽的開始建設(shè)場站,不用擔(dān)心后面資金來源。
對于具體方案,首付比例至少是10%,比如100萬的設(shè)備,有10萬塊錢需要運營商自己支付給廠家,剩下的90萬由我們支付。利率是4.85,期限是24到36期。根據(jù)保證金的比例不同,保證金越高,利率越低。根據(jù)大家實際情況來選擇方案。
這是我們需要的材料,幾個大類,基礎(chǔ)材料,這個跟銀行都一樣,包括營業(yè)執(zhí)照等。項目資料包括設(shè)備的采購合同、施工合同、場地合同和產(chǎn)權(quán)證明。財務(wù)資料就是流水、財報。
對于放款的要求,合同要簽署完畢,有些紙質(zhì)材料需要歸檔,還有保險,設(shè)備的場站外觀和銘牌照片,照片則需要帶地址水印。另外也需要給我們開放平臺賬號權(quán)限,能夠看到這個設(shè)備已經(jīng)上線,在運營狀態(tài)。
這是整個放款的要求,要強調(diào)的一點,放款環(huán)節(jié)在設(shè)備通電上線后一次性支付,這是大家形成的一個共識。很多場站在放款后因為各種原因,客觀主觀的原因,導(dǎo)致這個場站沒有建設(shè)成,沒有順利建設(shè)起來,沒有順利運營,導(dǎo)致還款困難,給客戶也帶來很大的壓力。
目前我們的方案也有一些變化。一個是放款的要求,從見票放款到上線后放款;二是跨行業(yè)首次建站的客戶融資難度更大,我們希望投資者有一定的行業(yè)經(jīng)驗,不管是電力還是車輛,或者是投過站的。三是充電樁的運營數(shù)據(jù)將成為融資重要參考依據(jù);四是優(yōu)質(zhì)客戶融資成本下降。
優(yōu)質(zhì)客戶怎么定義呢?不是說特別有錢或者家里有多少套房,如果你愿意跟我從一開始一個站兩個站開始,進行持續(xù)合作,保持一種良性的合作狀態(tài),及時的還款,能看到我們場站的數(shù)據(jù)不斷向上,我們則愿意幫助大家從一個站、兩個站擴充到十個二十個。大家可以共同扶持著往下走。
對于我們長期扶持的客戶,這個融資租賃成本也是可以往下探的。