國藥控股(中國)融資租賃有限公司公共醫(yī)療事業(yè)部總經理馬海濤,男,土家族,2014年3月參加工作,現任國藥控股(中國)融資租賃有限公司公共醫(yī)療事業(yè)部總經理。近三年連續(xù)獲得公司先進管理者。馬海濤牽頭調研并開發(fā)“訂單融資”&“備貨融資”供應鏈創(chuàng)新融資產品,通過加強與廠商機構合作,向供應鏈提供資金,緩解下游資金壓力,幫助其融資采購醫(yī)療設備,更及時滿足醫(yī)院的使用需求。同時,協(xié)同公司其他業(yè)務板塊,結合國藥集團醫(yī)藥物流倉儲資源,為客戶協(xié)同提供資金、倉儲、配送等一攬子產業(yè)金融解決方案,助力醫(yī)療體系更好守護全民健康。該創(chuàng)新業(yè)務榮獲“2022年度上海融資租賃行業(yè)創(chuàng)新案例”獎項。
“十年磨一劍” 用融資租賃“活水”澆灌公立醫(yī)院市場
吃過全國不同縣城的蘭州拉面,住過各地風格迥異的快捷酒店,用腳步丈量著祖國的大好河山,他心中的信念也更為堅定:用融資租賃業(yè)務的“活水”,澆灌公立醫(yī)院市場這片土壤,開出可持續(xù)發(fā)展之花!
他就是國藥控股(中國)融資租賃有限公司(以下簡稱國控租賃)公共醫(yī)療事業(yè)部總經理馬海濤,“2023上海市融資租賃行業(yè)青年英才”的青年代表之一。
從初出茅廬的職場新人,到融資租賃行業(yè)的先進管理者,馬海濤“十年磨一劍”,以“實事求是、不卑不亢”的精神激勵自己前行,助力醫(yī)療體系更好守護全民健康。他篤信,“十四五”期間,融資租賃行業(yè)必將大有可為,取得更多行業(yè)性突破,實現跨越式發(fā)展。
01、談入門:“一以貫之”
白天挨家拜訪公立醫(yī)院客戶,晚上復盤整理拜訪記錄和客戶信息……10年后的今天,馬海濤還能清晰地記得他剛入職租賃行業(yè)時的情景。
他說,融資租賃業(yè)務作為金融服務實體經濟的典型業(yè)態(tài),是通過融物的根本屬性來解決企業(yè)發(fā)展中的設備需求,其產品服務具有市場需求潛力大、適用行業(yè)及應用場景廣泛等特點。
“因此,每次拜訪及盡調工作都顯得格外重要,訪前的出差行程規(guī)劃、客戶信息梳理、拜訪目的的設立,盡調過程中的關鍵人員訪談、客戶核心信息及數據的交叉驗證等工作成為了重中之重!瘪R海濤回憶說。
2016年,馬海濤把這份堅持帶到了新平臺——國控租賃。在這里,他仍一以貫之擬定好每一次拜訪計劃,做好每一位客戶的訪前準備,聆聽每一位客戶在發(fā)展中面臨的困難及訴求……
功夫不負有心人。加入國控租賃半年后,馬海濤超額完成了公司下發(fā)的業(yè)績要求,他也從高級項目經理一路上升,歷任公共醫(yī)療事業(yè)部西南區(qū)副總監(jiān)、總監(jiān)、大南區(qū)副總監(jiān),所帶團隊經營業(yè)績持續(xù)蹄疾步穩(wěn)“三連增”。
2020年至2022年期間,即使在嚴峻的市場環(huán)境下,馬海濤和他的團隊也迎難而上,通過能力培養(yǎng)、提質增效、精益運營等舉措,推動團隊成員持續(xù)擴張,團隊整體勢能逐年加強,三年逐步完成業(yè)務轉型,服務公立醫(yī)院客戶數激增三倍,為公司的開疆拓土奠定了堅實基礎。
02、談創(chuàng)新:打造行業(yè)核心競爭能力
國控租賃做為一家涉及醫(yī)療服務、醫(yī)藥工業(yè)、普惠業(yè)務、健康環(huán)保、民生健康等行業(yè)的融資租賃公司,有著鮮明特征。
瞄準公司“立足國藥集團主業(yè),服務國藥集團內客戶和產業(yè)鏈供應鏈上下游”的發(fā)展目標,公司上下成員均以守正創(chuàng)新之舉服務千萬客戶。
期間,馬海濤多年的產融結合、以融促產的深耕努力也被肯定。據悉,他和團隊牽頭調研并開發(fā)了“訂單融資”&“備貨融資”供應鏈創(chuàng)新融資產品,通過加強與廠商機構合作,向供應鏈提供資金,緩解下游資金壓力,幫助其融資采購醫(yī)療設備,更及時的滿足醫(yī)院的使用需求。業(yè)務產品緊扣上下游市場需求,突出業(yè)務的靈活適配性,為下游經銷商提供資金支持,同時,協(xié)同公司其他業(yè)務板塊,結合國藥集團醫(yī)藥物流倉儲資源,為客戶協(xié)同提供資金、倉儲、配送等一攬子產業(yè)金融解決方案。
“此款融資產品面世后,不僅有力支持了各地區(qū)醫(yī)療器械產業(yè)鏈的發(fā)展壯大,更為中小企業(yè)融資、業(yè)務拓展提供了重要支撐,也為改善整個醫(yī)療器械供應效率做出了貢獻,助力醫(yī)療體系更好守護全民健康!瘪R海濤自豪地表示,該創(chuàng)新業(yè)務曾榮獲“2022年度上海融資租賃行業(yè)創(chuàng)新案例”獎項。
他表示,接下來要繼續(xù)加大創(chuàng)新,樹立專業(yè)形象,打造行業(yè)核心競爭能力。
03、談管理:尋找認同感
“一個人雖然可以走得很快,但一群人才能走得更遠!鄙钪O此道的馬海濤一直注重營造積極向上的團隊氛圍,不斷提升項目經理業(yè)務操作質量。
多年的管理經驗讓他在團隊建設方面有不少心得。他說,一個穩(wěn)健的團隊始終需要保持正向的價值觀。大河沒水小河干,每個人只有齊心協(xié)力去做對的事情,且把對的事情做成功,團隊強大了,個人才能更強大。每個人的成長才能鑄就團隊的共同成長。
“我一直在琢磨如何提升團隊的認同感,認同我們每一天的工作,認同我們的思維方式,認同我們團隊的正向價值觀,認同身邊的每一個人,無論他是下屬還是同事還是領導,從他們身上找到感動你和支持你的地方,再和他們一起,改變我們面臨的現狀。希望通過這份認同來建立團隊共同的性格,共同的夢想,以及共同的成就。”馬海濤說。
揚帆再出發(fā),馬海濤說,他將和同事們一起,擼起袖子加油干!巴饪,融資租賃行業(yè)大變局加速演進,機遇和挑戰(zhàn)并存。向內察,公立醫(yī)療產業(yè)方向依然具有得天獨厚的優(yōu)勢和條件,我們的底氣和潛力兼具。承前啟后,租賃事業(yè)美好的藍圖已繪就!